Ein zentraler Ansprechpartner
Projektmanagement, Koordination und Abschluss laufen bei KBI zusammen.
KBI ENERGIETECHNIK · NE4
NE4.Strukturiert.
Skalierbar.
Verlässlich.
Technische Umsetzung, Bauleitung und digitale Projektorganisation aus einer Hand.
Unsere Organisation kennenlernen ↓VOM GEBÄUDE BIS IN DIE WOHNUNGNETZEBENE 04
Technische Ausführung + operative SteuerungKonzeptionelle Darstellung
01 / UNSER ANSPRUCH
Wir organisieren
die Umsetzung.
Ein Ausbauprojekt braucht technische Kompetenz.
Und eine Organisation, die sie zusammenführt.
KBI Energietechnik aus Melle verbindet praktische NE4-Erfahrung mit zentraler Projektsteuerung, eigener Disposition und separater Bauleitung.
UNSER ZIELDirekte Beauftragung.
Direkte Beauftragung.
Klare operative Verantwortung.
Definierte NE4-Projekte und komplette Arbeitspakete für Glasfaser Nordwest übernehmen.
↗
Technik mit Praxiserfahrung
Auskundung, Inhouse-Verkabelung, Spleißen, ONT-Montage und Baudokumentation.
Verantwortung bis zur Übergabe
Eigentümer, Montageteams und Projektanforderungen in einem abgestimmten Ablauf.
02 / TECHNISCHE KOMPETENZ
Ein durchgängiger
NE4-Prozess.
Vom ersten Vor-Ort-Termin bis zum dokumentierten Projektabschluss.
Voraussetzungen verstehen.
Gebäudestruktur, Leitungswege und Zugänglichkeit vor Ort aufnehmen. Eigentümer und Hausverwaltungen frühzeitig einbeziehen.
ERGEBNIS
Eine belastbare Grundlage für die technische Vorbereitung.
03 / OPERATIVE KAPAZITÄT
Fest eingebunden.
Technisch aufgestellt.
30
fest an KBI gebundene Monteure
Alle Monteure beherrschen die Glasfaserspleißtechnik.
2 Monteure→1 Kolonne
15 ZweierkolonnenMAXIMALE MONTAGEKAPAZITÄT
~10WE je Kolonne
und Arbeitstag*
und Arbeitstag*
~50WE je Kolonne
und Fünftagewoche*
und Fünftagewoche*
* Erfahrungs- und Rechenwerte unter geeigneten Projektbedingungen. Die tatsächliche Leistung ist objekt- und projektabhängig; keine garantierte Lieferleistung.
04 / KLARE VERANTWORTLICHKEITEN
Nah an der Baustelle.
Zentral gesteuert.
GLASFASER NORDWESTZielmodell: direkte Beauftragung von KBI
Telefon · E-Mail · SMS
Schematischer Ausschnitt · Betreuungsschlüssel je Bauleiter
1:2
Bauleiter Kolonnen
Bauleitung zusätzlich zu den 30 Monteuren.
PROJEKTMANAGEMENT
Eine klare Schnittstelle.
Steuert Aufträge, Fortschritt und Zuständigkeiten. Verbindet Auftraggeber, Disposition, Bauleitung und Montageteams bis zum Projektabschluss.
Bei 15 Kolonnen ergibt der Schlüssel einen Bedarf von 8 Bauleitern. Die Besetzung wird im Hochlauf abgestimmt.
05 / DAS TEAM
Gesichter von KBI.
Ein Team. Ein Auftritt.
06 / DIGITALE ORGANISATION, PERSÖNLICHER KONTAKT
Information fließt.
Verantwortung bleibt klar.
OPERATIVE PROZESSSTRUKTURKonzeptionelle Darstellung
01Auftrag & AdresseZuständigkeit · Status · Unterlagen
↓02Termin & DispositionZugang · Kapazität · Kommunikation
↓03Ausführung & RückmeldungBaufortschritt · Klärfälle · Nachweise
↓04Qualität & AbschlussDokumentation · Abnahme · Abrechnung
↻ Rückmeldungen zurück in die zentrale Steuerung
Digitale Prozesssteuerung unterstützt unsere operative Organisation.
Monday.com-basierte Abläufe verbinden Auftragsverwaltung, Statusverfolgung, Terminplanung und Ticketing. Die internen Prozesse sind im Einsatz und werden kontinuierlich weiterentwickelt.
bis zu 4
Personen in der Telefonie
Fließend deutschsprachig. Persönliche Terminabstimmung und fachliche Kundenberatung zur Glasfaserinstallation.
TELEFONE-MAILSMS
E-Mail und SMS werden teilweise automatisiert und KI-gestützt unterstützt.
07 / UNSER VORSCHLAG FÜR DEN EINSTIEG
Kontrolliert starten.
Gemeinsam skalieren.
NOVEMBER 20264 / 15 KOLONNEN
Im Planungsszenario eingesetzt Weitere Montagekapazität
8Monteure
2Bauleiterbedarf*
200WE / Woche**
Erst gemeinsam einspielen.
IT-Zugänge und Kommunikationswege einrichten, technische und dokumentarische Vorgaben abstimmen. Erste Ausbaupakete und Abnahmen gemeinsam durchführen.
* Rechnerischer Bedarf nach dem Schlüssel 1:2; Besetzung abzustimmen.
** Theoretische Wochenkapazität: Kolonnen × ca. 10 WE × 5 Arbeitstage. Keine Leistungszusage.
Voraussetzungen: erfolgreiches Onboarding, ausreichendes Projektvolumen, baureife Objekte, wirtschaftlich tragfähige Rahmenbedingungen und gemeinsame Qualitätsziele.
08 / DIE ZUSAMMENARBEIT VORBEREITEN
Verantwortung übernehmen.
Den Start gemeinsam setzen.
Gesprächsunterlage · KBI Energietechnik × Glasfaser Nordwest · 16. Oktober 2026
Erstgespräch zur möglichen Zusammenarbeit. Keine bestehende Beauftragung oder Partnerschaft dargestellt.